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    連鎖教育機構招生市場擴張方式

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    連鎖教育機構招生市場擴張方式

    發布日期:2019-07-01 作者: 點擊:

    招生市場擴張是連鎖教育機構經營取得規模效益的基礎,只有通過制定并實施正確的招生市場擴張戰略,教育機構才能生存發展,不斷提升競爭力。為了促進教育機構的擴張,選擇適宜的擴張方式是很有必要的。


    連鎖教育機構費用


    1、并購式戰略擴張

    并購式戰略擴張是指連鎖教育機構通過資本運作方式來實現規模擴張,要求被并購對象必須有利于本連鎖教育機構的戰略擴張。并購式戰略擴張又可進一步分為合并式戰略擴張和收購式戰略擴張。


    2、入股式戰略擴張

    人股式戰略擴張是指教育機構與其他連鎖教育機構通過資金或資產人股方式來組建新的股份制教育機構,從而實現經營規模的擴張,入股式戰略擴張所需資金較少,組建周期較短,經營規模較大,能快速地進行連鎖擴張。


    3、特許加盟式戰略擴張

    特許加盟是特許人與受許人之間達成的一種契約關系。根據契約,特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權,并給予人員培訓、組織結構、經營管理、招生宣傳等方而的指導和幫助,受許人向特許人支付相應費用。特許經營是特許方拓展招生工作、推廣教育產品和服務的一種雙贏的商業稅式,它使特許人能夠充分地組合、利用自身優勢吸納廣泛的社會資源,受許人則減少了創業風險和時間、資金等創業成本。


    4、直營式戰略擴張

    直營式戰略擴張是指教育機構利用自有資金,通過開設新校區來實現經營規模的擴大。如果自建連鎖校區進行擴張,就稱為直營式連鎖擴張。在直營式連鎖擴張方式下,連鎖總部對新校區擁有絕對的資金、人事、招生等方面的控制權。


    5、聯盟式戰略擴張

    聯盟式戰略擴張是指經營業務相同或相近的不同教育機構為了擴大經營規模,獲得招生市場競爭優勢,共同結成某種形式的戰略聯盟,諸如網絡招生聯盟、教學聯盟、招生聯盟等,一般以招生聯盟較為常見。各連鎖教育機構結成聯盟后,每個教育機構都可以從聯盟中獲得單個教育機構不可能得到的聯盟利益或聯盟優勢。

    本文網址:http://www.allfreedownloadebooks.com/news/516.html

    關鍵詞:連鎖教育機構費用,連鎖教育機構哪家好,連鎖教育機構培訓

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